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Coaching Ejecutivo y de Equipos

Líderes que transforman

Acompañamos a líderes y equipos en procesos de desarrollo para fortalecer liderazgo y comunicación. Nos enfocamos en desempeño y efectividad organizacional.

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Programas de desarrollo de liderazgo y equipos dentro de la organización; así como también para ejecutivos que quieren potenciar su carrera. Para gerentes, jefaturas y equipos con desafíos concretos: nuevos roles, equipos disfuncionales, procesos de cambio. Resultado medible en comportamiento y resultados de desempeño.

satisfacción al final del proceso

0 %

líderes y tomadores de decisiones

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sesiones para lograr resultados

4 a 5

Nuestra metodología

Etapa 1

Reunión tripartita y diagnóstico

Etapa 2

Construcción de plan

Etapa 3

Sesiones de coaching

Etapa 4

Cierre

Caso de éxito

EMPRESA MANUFACTURERA INDUSTRIAL

“El coaching permitió fortalecer nuestros liderazgos y mejorar significativamente el trabajo entre áreas.”

La empresa presentaba equipos altamente especializados desde el punto de vista técnico, pero con importantes dificultades de liderazgo, coordinación y colaboración entre áreas productivas. Esto generaba conflictos internos y afectaba la fluidez de los procesos operacionales.

A través de un trabajo en terreno, identificamos líderes con gran conocimiento técnico, pero con bajo nivel de autonomía y empoderamiento debido a estilos de liderazgo excesivamente directivos. Diseñamos un proceso de coaching individual para jefaturas de turno y jefes de producción de todas las áreas, trabajando de manera paralela habilidades de comunicación, manejo de conflictos, delegación y desarrollo de equipos.

Tras cuatro meses de intervención, la organización evidenció mejoras concretas: disminución del ausentismo, instalación de reuniones interáreas, fortalecimiento de los liderazgos intermedios y una mayor orientación estratégica por parte de las jefaturas productivas.

El impacto de
nuestras soluciones

Tomás Cox

Gerente General Empresa Logística

«Conozco a Paz Vial y al equipo de Óptima Consultores hace años. En primera instancia, por un Coaching Vocacional para una de mis hijas, luego por procesos de Hunting y ahora último, como Coach Ejecutivo para mí. No sólo siento que tienen los pies muy bien puestos en el mercado chileno y su idiosincrasia, sino que también, logran aportar valor en múltiples frentes, tanto a las compañías como a los equipos y ejecutivos de ellas. En mi caso personal, luego de mucho tiempo siendo ejecutivo, me ayudan a ver las cosas desde distintos prismas y a ampliar mis herramientas para performar mejor, tanto en impacto como en visión estratégica»

Gerente Retail

“En mi proceso de búsqueda de trabajo hay un antes y un después de Optima. No solo me ayudaron a enfocarme y entender mis puntos fuertes y débiles, sino que gracias a los test y los consejos especializados pude renovar mi discurso, no desde los ejemplos, sino que desde cómo soy estructuralmente. El acompañamiento durante las entrevistas y procesos también fue clave: ayudándome a entender en qué tipo de cargos, roles y empresas yo hacía mejor fit, el approach en las entrevistas y cómo sacarle mejor provecho a los feedbacks de aquellos procesos que no resultaron”

Anónimo

“Tras una compleja experiencia de desvinculación laboral, el proceso junto a Paz resultó fundamental. Me permitió obtener una mirada más objetiva respecto de mis decisiones, comprender el impacto de éstas en otros y adquirir una perspectiva más amplia sobre las expectativas hacia profesionales en roles similares. Este proceso fue clave para capitalizar aprendizajes y cerrar dicho ciclo de manera más reflexiva y tranquila. Luego el acompañamiento durante mi proceso de búsqueda laboral fue especialmente valioso. Me apoyó en ordenar ideas, definir con claridad el rol que buscaba y evaluar oportunidades laborales de forma más estratégica. Finalmente, hasta el día de hoy continúo con sesiones de coaching. Este acompañamiento ha sido un aporte relevante para desenvolverme de mejor manera en un entorno cada vez más desafiante, fortaleciendo mi relación con pares, equipo y stakeholders.”

Preguntas Frecuentes

Lo que necesitas saber sobre Coaching

¿Cuál es la diferencia entre coaching de liderazgo y coaching laboral?

El coaching de liderazgo está orientado a gerentes, jefes y directores que necesitan desarrollar habilidades para gestionar equipos, enfrentar nuevos roles o liderar procesos de cambio. El coaching laboral es para profesionales con experiencia que quieren hacer una planificación estratégica de su carrera, dónde quieren estar en 3 ó 5 años y cómo llegar ahí.

Líderes nuevos que asumieron una jefatura y necesitan herramientas para gestionar. Equipos con conflictos o bajo rendimiento. Procesos de cambio organizacional donde los líderes tienen que llevar a su gente. Gerentes técnicamente buenos que tienen problemas con la parte humana del liderazgo.

Al inicio del proceso definimos indicadores concretos con el cliente, comportamientos observables, métricas de equipo, retroalimentación 360, en un plan de trabajo definido. Al cierre evaluamos contra esa línea base. No trabajamos con objetivos difusos.

Tiene 4 sesiones, donde identificamos tu branding personal, fortalezas, intereses y proyección laboral futura. También te ofrecemos instancias de ensayo de entrevistas laborales, preparación de tu CV, Linkedin y te entregamos los informes de tu perfil profesional para que puedas conocerlo en profundidad.

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